- 國(guó)產(chǎn)品牌液晶電視權(quán)限壓倒外國(guó)品牌，奪回市場(chǎng)份額
- 國(guó)產(chǎn)品牌在上海還未“咸魚(yú)翻身”，仍落后于外國(guó)品牌
- 這種打下來(lái)的江山能維持多久還殊難預(yù)料，國(guó)產(chǎn)品牌保住江山的壓力很大
- 內(nèi)外品牌的戰(zhàn)略布局不一樣，中低端市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)品牌的可選之路
- 本年Q2國(guó)產(chǎn)品牌在平板電視市場(chǎng)中的零售量和零售額占有率分別達(dá)到76%和53%
- 原先長(zhǎng)虹的一臺(tái)26寸液晶電視只賣(mài)2000元，但現(xiàn)在價(jià)格已經(jīng)調(diào)整至2400元
“2009年，將是國(guó)產(chǎn)品牌液晶電視大舉反攻之年”，這是今年年初多家國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)負(fù)責(zé)人異口同聲的信心之語(yǔ)。如今，大半年過(guò)去，隨著國(guó)內(nèi)各大彩電廠商相繼發(fā)布年中財(cái)報(bào)，他們年初的愿望看似已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。據(jù)奧維咨詢公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年第二季度，國(guó)產(chǎn)品牌在平板電視市場(chǎng)中的零售量和零售額占有率分別達(dá)到76%和53%，而日韓品牌的業(yè)績(jī)則明顯下滑，調(diào)查稱以往外資品牌占據(jù)國(guó)內(nèi)液晶電視市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)的格局，在2009年上半年被大逆轉(zhuǎn)。
然而，記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，相對(duì)于全國(guó)市場(chǎng)，上海的家電市場(chǎng)似乎是個(gè)特例，國(guó)產(chǎn)品牌“咸魚(yú)翻身”的美麗童話尚未在上海上演，外資品牌依然在液晶電視市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
上海市民首選三星、夏普
在蘇寧電器海寧路店，記者看到前來(lái)選購(gòu)液晶電視的李小姐只在外資品牌區(qū)域逗留，她告訴記者，總覺(jué)得國(guó)產(chǎn)品牌的質(zhì)量不太放心，外資品牌相對(duì)值得信賴。而長(zhǎng)虹專柜的銷(xiāo)售人員也向記者透露，上海的消費(fèi)者更青睞外資品牌，“就像買(mǎi)奢侈品一樣，他們還是喜歡買(mǎi)國(guó)際名牌”。
來(lái)自賣(mài)場(chǎng)方面的數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一點(diǎn)。蘇寧電器上海地區(qū)總部市場(chǎng)策劃中心策劃部長(zhǎng)姚正源告訴記者，三星、夏普、索尼等外資品牌的液晶電視依然是上海消費(fèi)者的首選，“從上半年上海市場(chǎng)的銷(xiāo)量來(lái)看，國(guó)產(chǎn)和外資品牌的液晶電視銷(xiāo)量比例大約在4.5：5.5，也就是說(shuō)外資品牌仍占有份額優(yōu)勢(shì)，像上海這樣的一線大城市，消費(fèi)者的品牌觀念很強(qiáng)。”同時(shí)，姚正源還向記者表示，外地市場(chǎng)上國(guó)產(chǎn)品牌靠“家電下鄉(xiāng)”政策大幅拉動(dòng)銷(xiāo)量的熱鬧景象在上海也并未出現(xiàn)，而“以舊換新”是針對(duì)所有品牌的，所以在上海的家電賣(mài)場(chǎng)，這兩項(xiàng)政策對(duì)于國(guó)產(chǎn)液晶電視的銷(xiāo)售都沒(méi)有起到多大的拉動(dòng)作用。
“賣(mài)一臺(tái)虧一臺(tái)”太夸張
盡管上海人更偏愛(ài)外資品牌，但國(guó)產(chǎn)液晶電視的超低價(jià)還是打動(dòng)了不少人的心。記者在多家國(guó)美、蘇寧賣(mài)場(chǎng)內(nèi)看到，中老年顧客大多選擇長(zhǎng)虹、海信、創(chuàng)維等國(guó)產(chǎn)品牌。而國(guó)產(chǎn)液晶電視的價(jià)位的確已降至歷史新低，以至于不久前某國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)的老總無(wú)奈地訴苦“我們現(xiàn)在是賣(mài)一臺(tái)虧一臺(tái)”。對(duì)于這樣的說(shuō)法，姚正源表示“太夸張，要是真的賣(mài)一臺(tái)虧一臺(tái)，那廠家還做什么生意？”
記者在蘇寧電器中山公園店看到，某款長(zhǎng)虹LT系列32寸液晶電視，目前最終售價(jià)為2996元。某業(yè)內(nèi)人士向記者算了一筆賬，這個(gè)價(jià)錢(qián)雖然已經(jīng)很低，但并非無(wú)利可圖，“怎么會(huì)不賺錢(qián)呢？液晶面板占整臺(tái)電視成本的7成，售價(jià)算它200美元，大約1400元人民幣，一臺(tái)電視的總成本就是2000元，加上返點(diǎn)給蘇寧20%，就是600元，還有400元利潤(rùn)。再說(shuō)，正在銷(xiāo)售的液晶電視不可能都是現(xiàn)在生產(chǎn)的，如果不是新品的話，以前液晶面板的進(jìn)價(jià)要低得多。”
國(guó)產(chǎn)廠商原材料受制于人
由于金融危機(jī)及液晶電視市場(chǎng)需求上升等因素，3月以來(lái)，液晶面板價(jià)格一路上揚(yáng)，32寸從2月初的130美元漲到7月的均價(jià)200美元，而最近“液晶面板還要漲價(jià)”的傳聞也令業(yè)界人心惶惶。一位負(fù)責(zé)某國(guó)產(chǎn)品牌采購(gòu)的相關(guān)人士向記者表示，“目前26寸的面板已經(jīng)漲價(jià)了，7月底開(kāi)始漲的，但面板一漲價(jià)，家電廠商也會(huì)馬上行動(dòng)，比如原先長(zhǎng)虹的一臺(tái)26寸液晶電視只賣(mài)2000元，但現(xiàn)在價(jià)格已經(jīng)調(diào)整至2400元。”
事實(shí)上，作為液晶電視最核心的命門(mén)——面板技術(shù)始終被國(guó)外廠商控制，一直是國(guó)產(chǎn)家電企業(yè)的心頭之痛。據(jù)報(bào)道，索尼、夏普7月底已達(dá)成合作協(xié)議，將共同建立液晶面板廠，累計(jì)投資額超過(guò)10億美元，“外資品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，這對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)壞消息，到時(shí)候國(guó)產(chǎn)家電廠商將面臨更大的材料成本價(jià)格壟斷壓力。”相關(guān)人士向記者表示。
外資品牌堅(jiān)持高端路線
一方面，外資品牌牢牢攥著上游原材料優(yōu)勢(shì)，另一方面，售價(jià)卻仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)產(chǎn)品牌。仍以前面那款長(zhǎng)虹LT系列32寸液晶電視為例，最終售價(jià)為2996元，而索尼一款同樣為32寸的KDL系列液晶電視，最終售價(jià)卻要5999元，整整翻了一倍。某業(yè)內(nèi)人士向記者透露，相同原材料、相同型號(hào)、相同功能的產(chǎn)品，外資品牌價(jià)格普遍比國(guó)產(chǎn)高出3成以上，這已經(jīng)是眾人皆知的秘密，其中外資企業(yè)的品牌附加值就占2成，“他們本來(lái)就是走高端路線，看重一線城市市場(chǎng)。”
姚正源則向記者透露，現(xiàn)在外資品牌的生產(chǎn)地大多在內(nèi)地，但他們的用工成本相對(duì)較高，再加上他們并不以量產(chǎn)取勝。在彩電市場(chǎng)，價(jià)格策略還受產(chǎn)能因素的影響。“比如國(guó)內(nèi)企業(yè)一次性生產(chǎn)100臺(tái)平板電視，每臺(tái)的成本是2萬(wàn)元，如果生產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)，那每臺(tái)的成本均攤下來(lái)可能就只有1萬(wàn)元了，所以成本也是由產(chǎn)量來(lái)決定的，國(guó)產(chǎn)品牌的產(chǎn)量大，成本就相對(duì)較低，賣(mài)得也就便宜，而外資品牌原本產(chǎn)量就低，不可能大打價(jià)格戰(zhàn)。”
