機遇與挑戰(zhàn)：

• 國內(nèi)廠商與運營商互謀共贏
• 2011 年初開始國外廠商的壟斷地位逐漸被打破

市場數(shù)據(jù)：

• 中興V880 銷量高達300 萬部

2011 年被業(yè)界稱為中國智能手機的發(fā)展元年，手機市場的格局也在智能手機大潮的蕩滌下悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。那些在市場競爭中提早布局智能終端產(chǎn)品的廠商率先嘗到了甜頭．在智能手機爆發(fā)的時期抓住了機遇并迅速崛起．逐步蠶食了更多的市場份額，而智能手機細分市場也日趨成為國內(nèi)外廠商、運營商屯兵布陣的必爭之地。

國內(nèi)智能手機市場上滾滾而來的商機．為各大廠商及運營商帶來了難得的發(fā)展機遇。在運營商的鼎力扶植下．從2011 年初開始國外廠商的壟斷地位逐漸被打破．越來越多的國產(chǎn)廠商紛紛參與到智能手機的競爭當中．其中不乏市場表現(xiàn)優(yōu)異的明星機型。在運營商的高額補貼及國產(chǎn)廠商的積極配合下．大批中檔甚至價格低至千元的智能機涌入市場，智能手機普及化進程加速。中國聯(lián)通去年5 月成功引進中興Blade V880 后．就掀起了千元智能手機的市場大幕在終端的大力度補貼政策．定制百萬級以上的策略下，引來眾多廠商的跟進。中興V880 銷量高達300 萬部，對其他廠商而言，這是一個成功先例．是一個標桿。國產(chǎn)品牌銷量占比逐期加大的同時，智能手機市場呈現(xiàn)向中低檔價格區(qū)間下沉的趨勢。2011年中國全年手機市場銷量前十的國內(nèi)品牌手機．除OPPO 外．均與運營商建立了深度合作關系，運營商為拉動3G 用戶數(shù)的提升．通過定制明星機型的銷售讓消費者對定制機有了更加明確的認知，加之調(diào)整定制了更加優(yōu)惠的網(wǎng)絡資費套餐，吸引了更多的消費者選擇購買定制機。國內(nèi)廠商與運營商謀求共同發(fā)展已成趨勢......

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