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物聯(lián)網(wǎng)如何走出“碎片化”

發(fā)布時間:2011-09-27 來源:華強(qiáng)電子網(wǎng)

機(jī)遇與挑戰(zhàn):

  • 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段
  • “十二五”規(guī)劃中25個省、市地方政府將其作為戰(zhàn)略重點(diǎn)

市場數(shù)據(jù):

  • 2010年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模為2000億元
  • 2015年中國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達(dá)7500億元 年增長率超過30%


賽迪顧問的研究報(bào)告顯示,2010年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模為2000億元,到2015年,中國物聯(lián)網(wǎng)整體市場規(guī)模將達(dá)到7500億元,年復(fù)合增長率將超過30%。我國政府非常重視高速成長的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),目前已有超過25個省、市地方政府將物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與應(yīng)用列入地方“十二五”規(guī)劃,將其作為戰(zhàn)略重點(diǎn)來發(fā)展。

但是,在這場物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展熱潮中同樣也暴露許多問題,中國科學(xué)院院士姚建銓在日前舉行的IBM中國研究院物聯(lián)網(wǎng)專題研討會上指出,很多地方說得多做得少,應(yīng)用呈現(xiàn)“碎片化”特征,無論是核心技術(shù)的攻關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)的制定、應(yīng)用示范的推動還是端到端的安全問題,都需要以更務(wù)實(shí)的態(tài)度,通過廣泛協(xié)作來實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突圍。

“碎片化”是難題

盡管各地都在積極推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應(yīng)用實(shí)施,但是目前跨地區(qū)、跨行業(yè)有成熟商業(yè)模式且值得推廣示范的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用非常少。姚健銓說:“很多地方發(fā)展物聯(lián)網(wǎng),只是某一個行業(yè)里的某個系統(tǒng),系統(tǒng)之間缺乏聯(lián)系、互相不融合,這樣建立的是一批物聯(lián)網(wǎng)信息孤島。”

已經(jīng)推出“渣土運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)”、“煤礦瓦斯管理信息系統(tǒng)”等物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例的北科光大信息技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理助理劉茂海對《中國電子報(bào)》記者表達(dá)了同樣的觀點(diǎn):“整合依然是我們在市場和實(shí)際操作過程中遇到的最大難題。”

不僅僅是在應(yīng)用層面存在“碎片化”的問題,在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展上也同樣呈現(xiàn)“碎片化”的特征。中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長盧山說:“從目前中國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r來看,政府和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是主要推動者;從產(chǎn)業(yè)鏈來看,商業(yè)模式尚不成熟,從終端、網(wǎng)絡(luò)到應(yīng)用開發(fā)、系統(tǒng)集成,再到客戶,各個環(huán)節(jié)的銜接還非常不暢。”

應(yīng)用是抓手

當(dāng)下,中國的城市轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了很好的應(yīng)用舞臺。海南省工業(yè)和信息化廳總工程師董學(xué)耕的觀點(diǎn),代表了很多城市的需求和態(tài)度,他說:“海南正在建設(shè)國際旅游島和生態(tài)省,正在推動智慧的旅游、發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品溯源等,這樣的戰(zhàn)略定位,非常適合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)和示范應(yīng)用,我們也正在建設(shè)一流的物聯(lián)網(wǎng)國際產(chǎn)業(yè)園區(qū),非常希望國內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研用到海南來進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)研發(fā)和項(xiàng)目的實(shí)施”。

發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵在于,把政府的重視和支持、巨大的市場需求轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龊推髽I(yè)行為,開發(fā)出更多能夠解決關(guān)鍵問題、可持續(xù)運(yùn)營的應(yīng)用。

IBM公司院士、IBM中國研究院首席技術(shù)官王云認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)非常重要的特征是它是以應(yīng)用為導(dǎo)向的技術(shù),所以必須強(qiáng)調(diào)應(yīng)用場景,并基于應(yīng)用環(huán)境來進(jìn)行創(chuàng)新。只有找到了真正的用戶需求,圍繞這些需求來進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研用的協(xié)作,才有可能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

臺灣研華科技公司董事長劉克振說:“我們做了幾年的物聯(lián)網(wǎng),認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)的成功景象首先應(yīng)該是垂直方向的,比如圍繞醫(yī)療、車載、金融、石油、供應(yīng)鏈等行業(yè)進(jìn)行垂直整合來開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,而不是做成片、做成園區(qū)。”

去年一年,中國電信在11個行業(yè)做了30多種物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用。中國電信股份有限公司上海研究院副院長鈕剛介紹:“這些應(yīng)用在很多行業(yè)和很多城市都進(jìn)行了應(yīng)用。而這些應(yīng)用之所以能夠推廣是因?yàn)閼?yīng)用開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)是解決具體問題”。

海藍(lán)科技公司目前主要從事管網(wǎng)安全領(lǐng)域的研發(fā),公司董事長張宏林說:“管網(wǎng)錯綜復(fù)雜,多數(shù)埋于地下,對這些管線的監(jiān)控面臨很多挑戰(zhàn),石油、天然氣、污水管道一旦泄露對環(huán)境影響極大,如果能圍繞問題找到解決方案,就能夠帶來技術(shù)上的突破,并帶來很大市場空間”。

張宏林介紹說:“目前中國管網(wǎng)的市場空間巨大,據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)現(xiàn)有的油氣管網(wǎng)目前接近7萬多畝,按照國家的計(jì)劃,到2015年還將增加7萬多公里的常輸管道,總共投資將近3000多億元,對這些管網(wǎng)的監(jiān)管有巨大的舞臺空間”。

協(xié)同是關(guān)鍵

中國在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上起步較早,技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的起步都基本與世界同步。在這場技術(shù)、實(shí)踐、模式協(xié)同創(chuàng)新的浪潮中,中國想要獲得更快、更大的突破,需要加大協(xié)作的力度。

“物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一場技術(shù)的創(chuàng)新,同樣是一場實(shí)踐與商業(yè)模式的系統(tǒng)創(chuàng)新,要抓住這個浪潮,需要更開放、更務(wù)實(shí)和更多的協(xié)作來推動。”IBM副總裁、大中華區(qū)首席技術(shù)官、中國研究院院長李實(shí)恭對《中國電子報(bào)》記者說。

中科院計(jì)算所副總工程師張立新認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)帶來的大量數(shù)據(jù)將對數(shù)據(jù)中心產(chǎn)生前所未有的挑戰(zhàn),過去的數(shù)據(jù)是從里向外流,現(xiàn)在的數(shù)據(jù)是從外向里流,從通信模式到數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)安全都需要對技術(shù)進(jìn)行全方位的突破。

重慶郵電大學(xué)是國內(nèi)最早設(shè)立物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的大學(xué),并承擔(dān)了多項(xiàng)國家的專項(xiàng)資金支持的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)。重慶郵件大學(xué)副校長林金朝說:“我們做物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)不僅僅是產(chǎn)、學(xué)、研、用結(jié)合,現(xiàn)在還加入金融環(huán)節(jié),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)需要把各方資源整合起來”。

鈕剛說:“中國電信下一步推動物聯(lián)網(wǎng),一是盡快將通信模塊標(biāo)準(zhǔn)化,與其他物聯(lián)網(wǎng)整合起來實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?,二是行業(yè)應(yīng)用的共性部分模塊化盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?rdquo;。應(yīng)該說而破解這兩方面的難題,能夠很快將物聯(lián)網(wǎng)的成本降下來,在這些方面,市場上非常多的IT公司都可以擔(dān)當(dāng),與其他公司攜手能夠加速在物聯(lián)網(wǎng)上的突圍。

航盛汽車電子公司的總經(jīng)理尹占威表達(dá)了相同的愿望,車聯(lián)網(wǎng)涉及很多的技術(shù)、很多的分支領(lǐng)域,從芯片到整機(jī)廠、從車廠到大型的數(shù)據(jù)處理公司,不是航盛一家就能夠把所有的事情做好,航盛需要與很多領(lǐng)域的廠商合作。
 

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